Novas

O 22 de decembro de 2024, Shijiazhuang, Hebei, acolleu un gran evento de sabedoría de xestión corporativa: a 6ª Reunión de Informes de Práctica Empresarial sobre a Filosofía Empresarial de Hebei Shengheshu de Kazuo Inamori [Atravesando Dificultades e Conseguindo un Futuro gañando todos os beneficios]. Esta reunión de informe reuniu a altos directivos corporativos, que escoitaron conxuntamente o marabilloso intercambio de invitados como Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang e Yang Haizeng. Exploraron profundamente a aplicación e a práctica da filosofía corporativa na xestión corporativa moderna, cubrindo múltiples áreas clave como o benestar dos empregados, a innovación líder e o desenvolvemento tecnolóxico, aportando unha viaxe inspiradora de integración de ideas e experiencias aos participantes.

Dong Ganming, no seu intercambio, analizou profundamente a estreita conexión entre o benestar dos empregados e o desenvolvemento corporativo. Propuxo que mediante a creación dunha cultura corporativa positiva e un mecanismo de coidado, poderíase estimular a motivación intrínseca dos empregados, mellorando así a competitividade global da empresa. Ren Xuebao centrouse na innovación líder e, combinado con casos prácticos, elaborou sobre como cultivar o pensamento innovador dentro da empresa, construír unha plataforma de innovación e permitir que a empresa destaque no entorno do mercado en constante cambio. Wang Yongxin centrouse no tema central do desenvolvemento tecnolóxico, compartiu o deseño estratéxico e o camiño práctico da innovación tecnolóxica e fixo fincapé no progreso coordinado entre a investigación e desenvolvemento tecnolóxico e a estratexia de desenvolvemento a longo prazo da empresa.

Fan Zhiqiang e Yang Haizeng proporcionaron, respectivamente, interpretacións en profundidade da experiencia práctica da filosofía empresarial de Kazuo Inamori no funcionamento diario das empresas desde diferentes perspectivas, ofrecendo aos participantes métodos e estratexias que se poden referir e implementar. Os seus intercambios provocaron acaloradas discusións no lugar. Todos os asistentes dixeron que estaban profundamente inspirados e tiñan unha comprensión e un recoñecemento máis profundos do papel da filosofía corporativa na mellora da eficiencia da xestión corporativa e na promoción do desenvolvemento sostible.

A celebración exitosa desta reunión do informe non só proporcionou unha valiosa plataforma de aprendizaxe e intercambio para as empresas da rexión de Hebei, senón que tamén promoveu a difusión e aplicación da Filosofía empresarial de Kazuo Inamori na comunidade empresarial. A través do intercambio desinteresado e dos intercambios profundos dos convidados, as empresas participantes examinarán os seus propios modelos de funcionamento e xestión desde unha perspectiva flamante, integrarán o que aprenderon e pensaron no seu traballo diario, esforzaranse por lograr o beneficio para todos. obxectivo do benestar dos empregados e do desenvolvemento empresarial e avanzar conxuntamente cara a un futuro máis brillante.

Durante o período no que o equipo da empresa estaba fóra de formación, os traballadores da fábrica de primeira liña demostraron cualidades profesionais admirables e un alto sentido de responsabilidade e afrontaron con éxito a tarefa de entrega urxente do cliente libanés. Ante o reto do tempo apretado, non se inmutaron. Eles voluntariamente traballaron horas extras e loitaron duro na primeira liña de carga durante a noite. Correron contra o tempo para cargar ordenadamente varios produtos de parafusos e porcas de aceiro inoxidable (que abarcaban varios modelos, como o aceiro inoxidable 201, 202, 302, 303, 304, 316) en dous recipientes. Desde a minuciosa clasificación dos produtos, a manipulación precisa ata a carga segura e adecuada nos contedores, cada paso amosou o seu nivel de funcionamento profesional e a súa actitude de traballo rigorosa.

Despois dun duro traballo continuo, a mercadoría finalmente cargáronse sen problemas e entregáronse segundo o programa. Non só garantiu efectivamente a estabilidade da cadea de subministración do cliente, senón que consolidou aínda máis a boa reputación da empresa no mercado internacional. Interpretaron os valores fundamentais da empresa, a saber, "Primeiro o cliente, a misión debe ser alcanzada", con accións prácticas, dando un exemplo glorioso para todos os empregados e inspirando a todos a esforzarse nos seus respectivos postos e contribuír conxuntamente ao desenvolvemento da empresa.